唐诃说要建一个社交站。
这个社交站和络上的那些虚拟社区不一样。
这个社交站的一切都是真实的。有真实的姓名，真实的照片，真实的过去，真实的现状，就是用络连接起那些散落在天涯海北的原本就认识的人。
听了唐诃的这个概念和想法，张晓龙十分的兴奋。
这还真的就是一个校友录呢！
作为一个毕业工作了好几年的大学生，张晓龙觉得唐诃的这个创意非常好。
每个人都会有遗憾，散落到天涯的同学和伙伴，很多再无法联系上。但是如果有这样一个站，那大家完全可以天涯咫尺。
因为互联是无线的！
作为一个有着世界级产品经理天赋的张晓龙本能的觉得，自己一定要争取到设计这款产品的权利。
他用热切的目光注视着唐诃，追问起来：“唐总，我们团队在春节前一定能完成线上端的开发和上线，所以校友录这款产品的设计你交给我们团队来做吧！”
唐诃看着异常兴奋的张晓龙，微笑着点了点头。
相信有了这根胡萝卜，不怕张晓龙敢不拼命。
他叮嘱道：“我之前查过了，目前校友录这个概念，不仅华夏没有，便是美国也没有出现，所以这是属于理想国的创新，是全球独一无二的，等这套程序做出来，我还指望着攻入美国呢，你可不能和其他人说！”
“放心吧，唐总，我知道分寸！”张晓龙信誓旦旦的保证道。
目送张晓龙出去，唐诃开始忙起自己的工作来。
既然要搞社交，为什么非瞅准了b？而不是呢？
一方面自然是上面已经提到的部分原因，另一方面却是唐诃觉得做b能最大程度的和理想国目前的规划兼容并蓄。
互联，社交非常重要。
这是互联最能吸引用户和流量的方式之一。
但任何流量如果变不了现，那都是扯淡啊！
唐诃倒是想做，但前世麻花藤创业前几年的悲惨经历告诉他，想要变现，实在是太慢了，现在做就是一个无底洞，只进不出。
对于囊中羞涩的唐诃而言，他是没有那个资本的。
况且现在的他和风投就是两条并行不悖的平行线，一两年内没可能接触。
因此唐诃必须尽快为理想国找到一个盈利的商业模型。
前世互联曾有过这样一次大讨论，那就是一个互联公司的盈利模式重不重要。就是说，一家初创的互联公司是应该先积累用户，还是先想到一个靠谱的盈利模式。
最后这场争论无疾而终，因为互联人根本无法达成共识。
不过唐诃觉得，一定要事先建立好商业模型，否则哪怕拥有再多的用户，搞不好也会栽跟头，前世这样的例子屡见不鲜。
有时候找到一个好的商业模型比发明一项技术更困难！
而b就不同了。
和一样，b同样能积累起无数用户，而且b是页产品，是能插入线上广告的。
当然这个火候是需要唐诃认真对待的，既要能发布广告，又不能引起用户的不满。
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