周末又是培训的时间，这次的培训内容是找问题，找出过往存在的问题，才能展望未来。课堂上，讲师将过去几天在仓库的问题都用相机拍了下来，做成了PPT展示出来，。每一张图片都配有插语：“实在是太尴尬了！”尴尬的内容是仓库各个地方的钢筋没有放整齐，没有用塑料膜遮好，各位员工的办公桌没有打扫干净等等。这一张张的幻灯片放下来，确实让在坐的各位感觉很汗颜。讲师说我们如果做不好各个细节，就肯定做不好工作，是的，你连你的办公桌椅都收拾不好，整洁有序，又怎么能做一个高收入的人才呢？
大家莫不开始反省，确实自己平时没有注意到这些细节，感觉这讲师还是有水平，一来就发现了这些问题，多年来自己的习惯毛病都存在，不知不觉影响了工作，影响了个人发展这么久，想想也是可怕。
伍林情不自禁有感而发：“幸好有我们的专家及时纠正了我们点点滴滴的错误，要不然我们谈何发展？谈何进步？大家说对不对？我们为老师鼓掌！”
掌声过后，讲师继续揭露：“刚才是揭露公司很容易看得见的问题，现在我们再来看，在我们的专业岗位上存不存在问题呢？”
说完，手里拿出一本库存账簿，放出幻灯片，说：“大家来看，这是一本我们仓库发货人员做的进出账簿。这里我问一下，咱们谁是主管库房的会计工作人员啊？”
财务部门的同事都面面相觑，经理只能说，没有专门驻仓库的会计人员。
“那咱们公司每天那么大的货物进出量，我们谁来负责做账？”
“我们做账是把每个客户分配到每个会计人员做明细，然后再汇总。这个进出台账都是由仓库发货人员登记的，我们定期盘存和不定期抽查核对。”财务经理答道。
“好吧。我们平时那么多的单据由谁整理收集呢？”讲师继续问道。
“严岩，是严岩。他每天早上去收一次，回来分给我们。”
“那请我们的严岩来回答几个简单的问题，好吗？”
严岩站起来，不知道要问什么问题。
“严岩同志，你经常和仓库的库管打交道，你来说一下，这个进出台账在形式上和实质上都存在什么样的问题？”讲师问。
严岩听得一脸茫然，不解的小声说道：“什么形式上和实质上……”
“就是你觉得，他们在账簿上登记的这个形式上和实质上有什么不合理的地方？”
经讲师这么一重复，严岩更加不懂这位讲师想要问的什么意思。只能站在那里愣住，脑子反复思考这个形式上和实质上是指的什么。
严岩还没有思考完的时候，讲师也下结论了：“大家看，这就是我们公司某些地方存在的重大问题，我们的库房这么重要的地方，做账很不规范，甚至是问了我们相关的专业会计人员，他都不知道存在什么样的问题，再我已经提示的情况下，也不知道。”
严岩听到这里，觉得这个事情不太对劲，说道：“对不起，老师我这里打断一下。刚才您问我，什么形式上和实质上存在那些问题，我实在是不知道您其中的真意，可以给我讲明一下吗？”
“我这里给你解释。在形式上，我们的库管员做了账，实质上我们的实际库存和账目是可能有出入的。我们再看这个账簿登记是很不和规范的，承前页和过次页很多都没有结存直接就偷懒接着做了，而且当班的库管员有的没有签字，这么大的漏洞都没有发现？你作为相关的会计管理人员……”
“对不起，老师，我再说明一下，你刚才也知道，我不是库房的财务管理负责人，也不直接有库房管理的权限和责任。”
“那谁是？我们公司有吗？”
“这个问题你要问人事部门负责人，或者是我的上级相关负责人。”严岩的回答明显生气显得生硬。
讲师也不示弱也不能示弱，说：“对，咱先不说这个……”
“你说的就是这个，为什么不说……”
“你作为会计人员，就算你没有负责这一块，这么明显的问题一眼就能看出来，你都不知道，这难道不是说明你没有能力做这个会计职务，或者说都没有资格拿上岗证。”
“不好意思，老师，你可能搞错了，我拿不拿证不是你在这里说了算，我的上岗证和职称是通过国家统一考试合同并颁发的，你没有权力否定也取消不了！”说完正面盯着讲师。
“那你的意思是我今天没有资格站在这里啦？”
“你有没有资格站在这里给我们讲课我说了也不算，但是你没有资格在我会计这个专业领域内否定我的资格，对吗？如果你和我一样有这个专业领域的认证，我们是可以讨论的。”
两人明显都乱了方寸，讲师脸已经通红，严岩心里也打鼓，七上八下，课堂里一片寂静，谁也没想到会出现这种情况，没想到有人会这么不给讲师的面子。
“那我们来让伍总经理来评判一下，我有没有资格站在这里！”讲师只能借用伍林。
伍林略显激动的走上讲台说：“这次我们的问题被暴露出来，其实是一件好事，但是我们的一定要有一颗谦卑的心态来面对问题。今天课堂上出现了不和谐的声音，我在这里深深感到痛心，我们有些同志年纪轻轻，心高气傲态度不好，这样下去还得了，我们怎么继续培训下去？企业文化就是这样建设的吗？所以我这里宣布，给严岩同志给你待岗处理，工资降为基本工资八百元，后期再观察情况。”
事情得以解决，讲师有才心满意足的继续讲课。严岩哪里还听得下去讲课，整天恍恍惚惚混过去一天。后面有人劝他，说不用太在意，在坐工作了几年的员工，谁没有被伍总处罚过，他就是那脾气。
严岩虽然心里也不停劝自己，但是总不愿意背这个锅，想到才不久公司才强调说奖励处罚都要有理有据，要经过总经办商讨决定，再下发文书，不能向以前那样一时兴起，由某一个人任意而为，如有不服的可以向总经办申诉。今天伍林就又是按照以往习惯临时上台宣布处罚决定，而且缺乏处罚的正当理由，不如自己就来申诉一回，看看这公司到底有谱没谱。
晚上，严岩回家就写了申诉书：“对这次公司决定对我的待岗处罚，个人认为是不合理和不公正的，所以本人按照公司制度规定向公司提出申诉意见和看法。第一，我并没有担任和负责公司库房管理工作，库房管理工作中的失误和漏洞和本人无关系，我并不存在在工作中的失误和失职，收到处罚没有依据。第二，伍总经理以我和讲师顶撞，态度不好为由做了待岗处罚，我也觉得不合理。态度不好没有统一标准，我认为在整个事件中，我并没有态度不好，而是不卑不亢有理有据进行合理辩解，只是讲师和伍总经理认为我不该辩解或者没有权力为自己辩解。如果公司认为员工没有权力为自己的工作内容作出辩解，那么违反了先前公司制定的制度和与企业文化建设相悖。第三，处罚决定是由总经理临时决定，且不论合不合理，也违反了公司刚制定的惩罚奖励制度。第四，既然事件的起因是库房管理工作有疏漏，唯一受到处罚的确是和此项工作并不直接相关的财务部门工作人员，又让工作不久的新员工背黑锅的嫌疑，为什么不处罚与工作直接相关人员？希望公司和相关职能部门再次审议，重新做出行政结论。”
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