公司是六制的工作时间。
到了周六上午，业务部通知开部门会议，全部人都参加，包括张副总，甚至还有不常见到的程总经理，就是公司法人，俗称“老板”。
大会议室里，全部人坐了一圈。老板坐在正中间，张副总在他一边，接着就是三个经理，然后是阿国，他也是做业务的，最后才是四个助理。
本来助理是要挨着上司坐的，方便配合，可是这样又会把有的经理往后面挤，得罪谁都不好，于是助理们就自觉都坐在后面了。
会议由张副总主持，他指示王经理做下会议记录。
王经理打开笔记本，仔仔细细地记起来，还悄悄发了个信息给李明瑾，叫她要做好记录。李明瑾不敢有疏漏，连老板都出席的会议，恨不得连感叹词都要记进去。
张副总开了场，讲了一番话，大意就是业务部的人员已经配置齐了，为提高专业能力，接下来要对新人进行统一培训，请各生产部门的负责人来授课。培训这事他会跟人事部和其他部门去协调。
张副总主管业务，但是业务跟生产又密切相关，老板经常不在公司，他又帮着老板处理一些综合管理的事情，有点像常务副总的角色，所以他让生产部门的负责人来培训，那些人就得来，不敢推脱。人事部只是负责安排好时间和场地，做好组织工作而已。
这是跟新人相关的，接着，他又了业务部内部的事。
友情提示：职场上，同事之间互助这个事情，得看情况，灵活处理，并不是多干活就是好事。
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