苏瑶在与竞争对手的激烈交锋中取得了阶段性的胜利，她的美食帝国迎来了新的发展高峰。然而，伴随荣耀而来的，是更重大的责任和更艰巨的挑战。
随着企业规模的不断扩大，苏瑶开始意识到，仅仅依靠个人的力量已经无法管理好如此庞大的商业版图。她决定进一步完善企业的管理架构，引入职业经理人团队。
“我们需要更专业、更高效的管理，才能让企业持续发展。”苏瑶在高层会议上说道。
然而，新的管理团队在磨合过程中出现了诸多问题。不同的管理理念和工作方式导致内部决策效率低下，部门之间的协调也变得困难重重。
“苏瑶，新的管理团队和原来的员工之间存在很大的分歧，工作很难推进。”一位老员工向她诉苦。
苏瑶明白，要解决这个问题，需要加强沟通和培训。她组织了一系列的团队建设活动和管理培训课程，努力促进新老团队的融合。
在这个过程中，苏瑶还面临着人才流失的问题。一些优秀的员工因为看不到个人的发展空间，选择了离开。
“苏瑶，最近又有几个骨干员工提交了辞职信，我们得想想办法留住人才。”人力资源经理焦急地说道。
苏瑶决定重新审视企业的薪酬体系和晋升机制，为员工提供更多的发展机会和激励措施。
同时，随着企业知名度的提高，社会对苏瑶企业的社会责任要求也越来越高。环保、慈善、员工福利等问题成为了公众关注的焦点。
“苏瑶，有媒体质疑我们企业在环保方面的投入不足。”公关经理拿着报纸忧心忡忡地说道。
苏瑶立即组织成立了环保专项小组，加大对环保设施的投入，并制定了一系列可持续发展的战略。
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