不仅如此，文化差异也给企业的管理带来了诸多挑战。在海外分公司，员工的工作习惯和价值观与国内存在较大差异，导致团队协作出现问题，工作效率低下。
“苏瑶，这边的员工对我们的管理方式有些抵触，团队氛围很紧张。”海外分公司的经理诉苦道。
苏瑶不得不频繁往返于各个国家和地区，进行沟通和协调。但长时间的奔波让她身心俱疲。
“苏瑶，你要注意身体，这样下去不是办法。”身边的人都为她担心。
面对重重困境，苏瑶没有退缩。她决定对企业进行全面的改革和调整。
她优化了供应链管理系统，引入先进的物流跟踪技术，降低运输风险。同时，加强与优质供应商的长期合作，稳定原材料供应。
在市场竞争方面，苏瑶加大了市场调研的投入，深入了解不同地区消费者的需求和喜好，针对性地进行产品研发和推广。
对于文化差异带来的管理问题，苏瑶组织了跨文化培训课程，促进员工之间的理解和融合。
经过一系列的努力，企业逐渐走出困境，市场份额开始回升，团队协作也变得更加顺畅。
但苏瑶知道，这只是暂时的缓解，未来的路还很长，还需要不断地创新和突破………………
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