苏瑶的企业在经历了一系列的挫折后，虽然新产品的推出暂时稳住了局面，但仍然面临着诸多困境。
市场份额的丢失让企业的财务状况愈发紧张，资金链面临断裂的危险。“苏瑶，银行那边对我们的贷款申请态度变得很谨慎，如果资金不能及时到位，很多项目都要停滞。”财务总监忧心忡忡地说道。
苏瑶深知资金的重要性，她决定亲自去与银行高层沟通。然而，银行方面对于企业的前景仍存在疑虑，谈判陷入僵局。
“苏瑶女士，除非你们能提供更有力的还款保障和明确的盈利计划，否则贷款很难批准。”银行行长面无表情地说道。
苏瑶回到公司，召集管理团队商讨对策。“我们必须重新审视企业的运营模式，削减不必要的开支，同时寻找新的盈利增长点。”
此时，竞争对手又发起了一轮价格战，进一步挤压了苏瑶企业的生存空间。“苏瑶，他们的低价策略对我们的销售影响太大了，我们是不是也要跟进？”销售经理焦急地问道。
苏瑶坚决地摇头：“盲目降价只会陷入恶性循环，我们要从提升产品附加值和服务质量入手。”
她决定加大对产品研发的投入，推出个性化定制的美食服务，满足消费者日益多样化的需求。但这需要大量的资金和时间，短期内效果并不明显。
在这个关键时刻，企业内部又出现了人才流失的问题。一些关键岗位的员工因为对企业的未来失去信心，纷纷跳槽。
“苏瑶，技术部门的几个骨干今天提出了辞职，这对我们正在进行的研发项目是个沉重的打击。”人力资源经理说道。
苏瑶一方面尽力挽留核心员工，另一方面加快人才招聘和培养的步伐。
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