人资部要对各单位的岗位调配行使监督权，若是发现有的单位滥用政策，用人不公，自行调配权将被收回，相应人员要承担责任。
这一政策受到了各单位的热烈欢迎，让人才、人力在合适的岗位发挥作用，有利于各单位整体任务和目标的实现，也是人员管理的高效措施。
如今，钱途要把所有的员工调配权力收上来，到底是出于什么目的，还有待观察。
但有一点可以预见到的是：由于干预环节的增多，人员调配效率会大大降低。
在柳峰的管理理念中，职责清晰、准确，权责对等，每一个层次干好每一个层次的事情才是正理，对上越权和对下越权都是不可取的。
现在，上级提出集约化发展，但是集约可不等同于集权，搞不好就成了独断专行，会发生各种各样不正常的问题。
经理办公会纪要发下来以后，柳峰看到纪要上写的和何超超传达给自己的是一样的内容。
原本柳峰以为会看到这样的内容：根据会议纪要，人资部修改完善原有的员工岗位调配管理办法并重新下发，但是没有这方面的要求。
既然没有，柳峰就决定不主动修改，留下这个漏洞。如果经理办公会研究的决定是先进的、正确的，即使纪要上没有要求修改，柳峰也会主动修改。
柳峰决定不主动修改，是因为他认为经理办公会的决定是一种管理上的倒退。
对经理办公会新的决定，有的人则开始谋划起来。
5月中旬，生技部和公司工会分别给人资部打了个报告，理由是工作繁忙，希望从基层单位借一名员工来帮忙。
生技部要借的员工是涂田明，涂田明现在在变电工区工作。
工会要借的员工是段长河，段长河现在在检修试验工区工作。
现在，严黄和黄水清互换了工作，负责员工调配管理，这两个单位的借人报告就首先到了他的手里。
严黄找出相关规定，认真研究后，去向柳峰主任报告。
柳峰主任问道：“你的意见呢？”
严黄回答道：“按照规定，在生产岗位工作的员工，本科生需要工作三年、专科生需要工作五年、中专生需要工作7年，才有资格到管理岗位工作。
这两个人都是2003年9月初正式到岗工作的，离满三年还差3个半月。我认为他们现在还不能满足到管理岗位工作的条件，不能同意两个部门的申请。”
柳峰笑了，“有理有据，同意你的意见。另外，你琢磨没琢磨这两个部门为啥现在要提出借人申请？”
“我看了这两个部门的人员配置情况，各有一名员工在十月份退休。
我认为涂田明和段长河是为了先把这两个坑占上，这样等两个老员工退休后，这两个岗位到时候竞争上岗时，一方面自己先熟悉了管理业务，在和其他竞争者竞争时有了优势，另一方面，也会让一些有意者知难而退。”
严黄来柳峰办公室前是和左秋分析过的。
“差不多就是这个意思，你去回复这两个部门吧，现在两个人还不具备到管理岗位的条件。”
“好的，主任。”严黄高兴地从柳峰办公室出来。
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